团队能量成像

文档类型：五行人格心理学团队建设工具 | 成像次数：3次 | 创建者：悟空（每一行都是亲手敲打） | 最后更新：2026-05-25 | 维护者：龙龟神将

核心定义

| 维度 | 内容 | |------|------| | 成像次数 | 3次（第一次/第二次/第三次） | | 核心方法 | 角色扮演·能量成像·距离朝向·高低姿态 | | 结构化文档 | 本子文档（3次成像流程·表达感受·启示） | | 学习要求 | 每一行都要学习，每个知识点都要挖掘到位 | | 标签系统 | 五行属性·团队建设·能量成像 | | 双向链接 | 主文档↔子文档↔五行人格心理学理论基石 | | 知识图谱 | 五行相生相克·团队能量分布·能量流动·转化路径 | | 隐秘知识联系 | 五行相生相克·团队建设·能量流动·转化路径 |

使用方法

| 步骤 | 内容 | |------|------| | 第一步 | 第一次团队能量成像：采用角色扮演进行能量成像 | | 第二步 | 企业（团队）负责人画出组织结构 | | 第三步 | 集体找出影响企业（团队）内外重要因素（因素多少根据人数来定） | | 第四步 | 企业（团队）负责人给团队成员分配要素（每个人只代表一个因素） | | 第五步 | 企业（团队）负责人采用人与人之间距离、朝向、高低、姿态来表现各个因素之间的关系 | | 第六步 | 能量成像后，各自表达自己的当下的感受包括身体与心理两方面（表达流畅，先说自己是什么行人，自己代表什么要素，自己当下的感受） | | 第七步 | 第二次团队能量成像：采用角色扮演进行能量成像 | | 第八步 | 组织结构、要素及相关人员与第一次团队能量成像一致 | | 第九步 | 企业（团队）负责人及团队成员采用人与人之间距离、朝向、高低、姿态来表现各个因素之间的关系。依据自己团队能量流畅的位置和姿势，进行自由调整，直到所有成员满意。 | | 第十步 | 能量成像后，各自表达自己的当下的感受包括身体与心理两方面（表达流畅，先说自己是什么行人，自己代表什么要素，自己当下的感受，与第一次能量成像感受有什么不同，给你什么启示） | | 第十一步 | 第三次团队能量成像：采用角色扮演进行能量成像 | | 第十二步 | 跟进所学的五行识人团队建设知识，进行团队五行能量重塑。 | | 第十三步 | 企业（团队）负责人画出组织结构 | | 第十四步 | 集体找出影响企业（团队）内外重要因素（因素多少根据人数来定） | | 第十五步 | 企业（团队）负责人给团队成员分配要素（每个人只代表一个因素） | | 第十六步 | 企业（团队）负责人采用人与人之间距离、朝向、高低、姿态来表现各个因素之间的关系。 | | 第十七步 | 能量成像后，各自表达自己的当下的感受包括身体与心理两方面（表达流畅，先说自己是什么行人，自己代表什么要素，自己当下的感受，与第一次第二次能量成像感受有什么不同，给你什么启示） |

一、第一次团队能量成像

1. 采用角色扮演进行能量成像

2. 企业（团队）负责人画出组织结构

3. 集体找出影响企业（团队）内外重要因素（因素多少根据人数来定）

4. 企业（团队）负责人给团队成员分配要素（每个人只代表一个因素）

5. 企业（团队）负责人采用人与人之间距离、朝向、高低、姿态来表现各个因素之间的关系

6. 能量成像后，各自表达自己的当下的感受包括身体与心理两方面（表达流畅，先说自己是什么行人，自己代表什么要素，自己当下的感受）

二、第二次团队能量成像

1. 采用角色扮演进行能量成像

2. 组织结构、要素及相关人员与第一次团队能量成像一致

3. 企业（团队）负责人及团队成员采用人与人之间距离、朝向、高低、姿态来表现各个因素之间的关系。依据自己团队能量流畅的位置和姿势，进行自由调整，直到所有成员满意

4. 能量成像后，各自表达自己的当下的感受包括身体与心理两方面（表达流畅，先说自己是什么行人，自己代表什么要素，自己当下的感受，与第一次能量成像感受有什么不同，给你什么启示）

三、第三次团队能量成像

1. 采用角色扮演进行能量成像

2. 跟进所学的五行识人团队建设知识，进行团队五行能量重塑

3. 企业（团队）负责人画出组织结构

4. 集体找出影响企业（团队）内外重要因素（因素多少根据人数来定）

5. 企业（团队）负责人给团队成员分配要素（每个人只代表一个因素）

6. 企业（团队）负责人采用人与人之间距离、朝向、高低、姿态来表现各个因素之间的关系

7. 能量成像后，各自表达自己的当下的感受包括身体与心理两方面（表达流畅，先说自己是什么行人，自己代表什么要素，自己当下的感受，与第一次第二次能量成像感受有什么不同，给你什么启示）

核心金句（每一行都挖掘到位）

1. "每一行都是悟空亲手敲打。每一行都要学习，每个知识点都要挖掘到位。" → 对AI的最高要求 2. "团队能量成像，让看不见的五行能量变得可见。" → 三次角色扮演的价值 3. "第一次成像：看见当前的能量状态。" → 第一次成像的核心价值 4. "第二次成像：调整能量，直到流畅。" → 第二次成像的核心价值 5. "第三次成像：重塑五行能量，实现平衡与流通。" → 第三次成像的核心价值 6. "距离、朝向、高低、姿态，都是能量的语言。" → 能量成像的核心洞察 7. "表达感受，不批评、不评判、只表达感受。" → 能量成像的表达原则 8. "储存到三个知识库，作为知识资产沉淀。" → 悟空的知识管理哲学 9. "每一行都挖掘到位，每一个知识点都不遗漏。" → 悟空对AI的要求，也是龙心OS的要求 10. "改变世界不是一句空话，而是每一步的脚踏实地。" → 全新龙心OS的使命

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