核心理念: "单色聚焦,集体同频,智慧凝聚" - 解决团队思维混乱的结构化思考工具
🎯 核心定义: 客观事实、数据与信息,是所有思考的起点
🔧 核心功能: 信息收集与处理,中立还原事件本质
📜 关键规则:
1. 禁止解释、争论与主观评判
2. 严格区分事实与观点
3. 区分已验证的一级事实与待验证的次级事实
💭 引导问题:
- 现有可验证的数据/事实是什么?
- 我们还缺失哪些核心信息?
🎯 核心定义: 直觉、预感、情绪与主观感受
🔧 核心功能: 观点形成,为情绪与直觉提供合法表达出口
📜 关键规则:
1. 30秒内快速反应,无需解释、辩论与道歉
2. 不可仅凭直觉做最终决策
3. 明确区分并接纳正负向全部感受
💭 引导问题:
- 抛开逻辑,你的第一感受是什么?
- 你是否支持这个方案?为什么?
🎯 核心定义: 正面积极思考,聚焦价值与利益
🔧 核心功能: 识别积极因素,做建设性、启发性思考
📜 关键规则:
1. 以理性逻辑为基础,必须给出价值成立的理由
2. 聚焦可行性优化,而非全新创造
3. 与蓝光思维互补使用,避免脱离实际
💭 引导问题:
- 这件事的核心价值/收益是什么?
- 这个方案的优势与机会在哪里?
🎯 核心定义: 创新、变革与原创性思考
🔧 核心功能: 突破现有框架,生成全新解决方案
📜 关键规则:
1. 允许非逻辑、非常规的想法
2. 不评判、不否定,鼓励发散
3. 聚焦"创造新方案",而非优化现有方案
💭 引导问题:
- 还有哪些全新的解决方法?
- 我们可以打破哪些常规限制?
🎯 核心定义: 批判性思考,聚焦困难、问题与风险
🔧 核心功能: 全面预判潜在问题,控制风险
📜 关键规则:
1. 基于逻辑做批判,对事不对人,禁止人身攻击
2. 启用后必须全面列举风险,不可片面否定
3. 与黄光思维形成评估闭环
💭 引导问题:
- 这个方案的潜在风险是什么?
- 执行中可能遇到哪些问题与障碍?
🔹 明确会议目的
🔹 设计思维序列
🔹 准备控场工具
🔹 设定时间限制
① 主持人宣布当前思维颜色
② 全员切换到对应思维模式
③ 按规则进行讨论
④ 时间到或内容充分后切换
🎯 问题分析: 白→蓝→绿→黄→红
🎯 方案决策: 白→绿→黄→蓝→红
🎯 冲突解决: 红→白→蓝→黄→绿
🎯 创新激发: 绿→白→黄→蓝→红
标签: #思维工具 #团队协作 #决策方法 #管理工具 #集体智慧 #悟空智慧 创建时间: 2026-03-15 最后更新: 2026-03-15
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作者:悟空(贾悦) | 知识产权:以观其妙书院
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