SCAMPER法

版本: v1.0 | 创建: 2026-04-15 | 维护者: 龙龟神将

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一、核心定义

1.1 一句话定义

SCAMPER是一种系统的产品/服务创新检查清单，通过七个维度（替代/组合/改造/调整/其他用途/消除/逆转）引导改进方向的思考。

1.2 核心公式

SCAMPER = S(Substitute) + C(Combine) + A(Adapt) + M(Modify) + P(Put to other uses) + E(Eliminate) + R(Reverse)

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二、七维度详解

2.1 S - Substitute（替代）

问题：什么可以替代？

替代维度	思考方向
材料	用其他材料替代？
资源	用其他资源实现？
环节	跳过某个环节？
人员	其他人做？

2.2 C - Combine（组合）

问题：什么可以组合？

组合维度	思考方向
功能	组合哪些功能？
用户	哪些用户需求可以一起满足？
渠道	哪些渠道可以整合？
体验	哪些体验可以融合？

2.3 A - Adapt（适应）

问题：如何适应环境？

适应维度	思考方向
场景	可以用到其他场景？
形式	可以变成什么形式？
部分	可以借用哪些部分？

2.4 M - Modify（调整）

问题：如何调整/放大/缩小？

调整维度	思考方向
放大	更大/更强/更长？
缩小	更小/更轻/更简洁？
调整	改变某些特征？

2.5 P - Put to other uses（其他用途）

问题：还有什么其他用途？

其他用途	思考方向
用户	还有谁可以使用？
场景	还有什么其他场景？
价值	还有什么其他价值？

2.6 E - Eliminate（消除）

问题：什么可以消除？

消除维度	思考方向
简化	去掉哪些部分？
精简	简化哪些流程？
合并	哪些可以二合一？

2.7 R - Reverse（逆转）

问题：如何逆转/反向？

逆转维度	思考方向
顺序	逆向操作？
角色	角色互换？
视角	换个角度思考？

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三、操作流程

3.1 标准流程

第一步：选择改进对象
    ↓
第二步：逐维度头脑风暴
    ↓
第三步：记录每个维度的想法
    ↓
第四步：初步筛选可行想法
    ↓
第五步：组合优化形成方案

3.2 检查清单

□ S（替代）：想到了3个以上替代可能？
□ C（组合）：找到了有价值的组合？
□ A（适应）：发现了新的使用场景？
□ M（调整）：考虑了大小/程度变化？
□ P（其他用途）：探索了新的用户/价值？
□ E（消除）：找到了可以简化的部分？
□ R（逆转）：尝试了反向思考？

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四、实战模板

场景：共享单车创新

【SCAMPER · 共享单车创新】

S替代：
 - 塑料车身→金属车身（更耐用）
 - 机械锁→电子锁（更便捷）

C组合：
 - 单车+广告屏（流量变现）
 - 单车+手机充电（解决痛点）

A适应：
 - 从城市出行→景区旅游
 - 从个人使用→企业团购

M调整：
 - 车型加大（亲子需求）
 - 车型缩小（轻便折叠）

P其他用途：
 - 最后三公里通勤
 - 运动健身场景
 - 广告媒体载体

E消除：
 - 消除车筐（减少损坏）
 - 消除停车桩（无桩模式）

R逆转：
 - 从"找车"到"车找我"（预约制）
 - 从"用户找车"到"车找用户"

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五、核心金句

"SCAMPER就像一把创新的瑞士军刀，每个维度都是一种可能。七个问题问完，创新方向自然清晰。"

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六、关联文件

关联类型	文件路径
母库索引	../SKILL.md
配套模型	../26-曼陀罗思考法/SKILL.md
配套模型	../24-书面头脑风暴/SKILL.md