人机协同五象限·标准作业流程(SOP)

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人机协同五象限·标准作业流程(SOP)

版本:v2.2 · 2026-03-21

核心升级:五象限 = 四象限 + 🔲 未知探索域(人不知AI不知)


SOP-01:日常任务象限诊断流程

适用场景:开始任何新任务前的标准诊断

执行时间:2-5分钟

Step 1  任务界定
├── 用一句话描述任务的最终成果
└── 确认任务的重要性和时间紧迫性

Step 2  任务拆解
├── 将任务分解为3-5个关键环节
└── 每个环节需有明确的输入和输出

Step 3  象限诊断(逐环节)
├── 问:我对这个环节的认知有多深?(人的信息掌握度)
├── 问:AI对这个环节有多少可用知识?(AI的信息掌握度)
└── 判断:🟦高效助理/🟩学习伙伴/🟨共创伙伴/🟥共创导师/🔲未知探索域

Step 4  握手设计
├── 明确人机交接点
├── 设定验收标准
└── 规划迭代机制

Step 5  输出蓝图
└── 填写《人机协同作战蓝图》标准模板

Step 6  执行与记录
└── 执行过程中记录偏差和洞察

Step 7  复盘与优化
└── 完成后复盘,优化蓝图,沉淀为模板

SOP-02:内容生产工作流

适用场景:文章、课程、视频等知识IP内容创作

Step 1  选题决策(共创伙伴)
├── 人:提出2-3个基于深度思考的候选方向
├── AI:提供各方向的热度数据、受众反馈、竞品分析
└── 人:最终拍板,确定选题和核心观点

Step 2  框架构建(共创伙伴/共创导师)
├── 人:提出内容的核心逻辑框架
├── AI:生成3个不同角度的提纲版本
└── 人:选择并优化最合适的提纲

Step 3  素材搜集(学习伙伴)
├── 人:基于框架提出结构化的素材需求
├── AI:全网搜集相关案例、数据、引用
└── 人:筛选有价值的素材,整合到框架中

Step 4  初稿生成(共创伙伴)
├── 人:提供核心论点+情感基调+价值观约束
├── AI:生成完整初稿或分论点草稿
└── 人机:人批判阅读,指出问题→AI修改→反复迭代

Step 5  灵魂注入(共创导师)
├── 人:注入独特视角、个人故事、价值判断
├── AI:基于人的风格模板进行语言润色
└── 人:最终审核定稿

Step 6  多平台分发(高效助理)
├── 人:制定分发规则和各平台要求
├── AI:自动拆解适配不同平台格式
└── 人:审核各版本,确认发布

SOP-03:产品开发工作流

适用场景:新课程、新服务、新产品的开发与验证

Step 1  本质问题定义(共创导师)
└── 人:基于深度洞察,定义产品要解决的根本问题

Step 2  用户调研设计(共创伙伴)
├── 人:告知目标用户画像+想验证的假设
├── AI:设计调研计划+生成问卷初稿
└── 人:优化问题措辞和逻辑

Step 3  市场数据收集(学习伙伴)
├── 人:提供分析框架和关键词
├── AI:搜集社媒讨论、竞品分析、用户反馈
└── 人:理解并整合数据洞察

Step 4  结构化分析(共创导师)
├── 人:将五色光思维框架或其他分析工具赋予AI
├── AI:基于框架生成结构化分析报告
└── 人:做出产品决策

Step 5  MVP设计(共创伙伴)
├── 人:提供产品核心价值和限制条件
├── AI:生成多个MVP方案
└── 人:选择并完善最优方案

Step 6  迭代优化(共创导师)
├── 人:将用户反馈和实战洞察"喂"给AI
├── AI:基于新数据生成迭代方案
└── 人:做出迭代决策

SOP-04:知识沉淀工作流

适用场景:每次重要协同结束后的知识沉淀

Step 1  提取关键洞察
└── 本次协同产生了哪些新的认知?

Step 2  分析象限变化
└── 通过本次协同,哪些环节从"学习伙伴"迁移到了"共创伙伴"?

Step 3  提炼可复用模板
└── 有哪些人机握手方式可以标准化为模板?

Step 4  更新Obsidian知识库
├── 路径:C:\Users\jia'yue\Desktop\以观其妙书院知识库\观其妙书院\
└── 位置:04-AI与超级个体\01-AI应用\

Step 5  更新协同蓝图
└── 基于实战反馈,优化相关场景的蓝图

Step 6  固化记忆
└── 重要洞察通过update_memory工具存入WorkBuddy记忆系统

SOP-05:进化路径评估流程

适用场景:每月一次的象限进化评估

Step 1  盘点当前象限分布
├── 统计过去一个月各象限使用频率
└── 识别主要工作区域

Step 2  识别进化机会
├── 哪些"高效助理"任务可以进一步标准化?
├── 哪些"学习伙伴"任务已经可以升级为"共创伙伴"?
└── 有哪些新的隐性知识可以添加到"共创导师"象限?

Step 3  制定进化计划
├── 选择1-2个优先进化方向
└── 设计具体的练习任务

Step 4  更新协同协议
└── 基于进化结果,更新悟空与龙龟神将的协同协议

输出规范

《人机协同作战蓝图》标准格式

# 人机协同作战蓝图

**任务名称**:[具体任务]
**制定日期**:[日期]
**终极目标**:[理想成果]
**成功标准**:[可量化指标]

---

## 作战蓝图

| 环节 | 象限 | 人做什么 | AI做什么 | 握手方式 | 验收标准 |
|------|------|---------|---------|---------|---------|
| [环节1] | [象限] | [具体动作] | [具体动作] | [交接方式] | [验收标准] |
| [环节2] | [象限] | [具体动作] | [具体动作] | [交接方式] | [验收标准] |

---

## 关键决策点

> 以下环节,人必须保持绝对主导权:
- 决策点1:[描述]
- 决策点2:[描述]

## 推荐工具

- [环节1]:[AI工具名称 + 指令示例]
- [环节2]:[AI工具名称 + 指令示例]

## 风险提示

- 风险1:[描述] → 应对:[措施]
- 风险2:[描述] → 应对:[措施]

---

**铭记**:方向盘永远在悟空手中,龙龟神将是最强大的副驾驶。
AI 水印

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作者:悟空(贾悦) | 知识产权:以观其妙书院

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