麦肯锡工具 Skills · 总索引
🏛️ 麦肯锡思考工具完整封装 · 龙脑 OS · 2026-04-16
版本: v1.0
日期: 2026-04-16
标签: #麦肯锡 #思维模型 #龙脑 OS #Skills
📋 整合策略
根据麦肯锡工具×100 思维模型整合方案，46 种麦肯锡工具分为三类：
| 类别 |
数量 |
整合方式 |
状态 |
| 完全对应 |
12 种 |
直接复用现有 100 思维模型 Skills |
✅ 完成 |
| 部分对应 |
8 种 |
扩展现有 Skills（补充麦肯锡方法论） |
📝 进行中 |
| 新增工具 |
18 种 |
创建新 Skills（编号 101-118） |
📝 进行中 |
| 嵌入整合 |
8 种 |
嵌入相关 Skills 作为子模块 |
📝 进行中 |
✅ 完全对应（12 种·直接复用）
| 编号 |
麦肯锡工具 |
对应 100 思维模型 Skill |
状态 |
| M01 |
MECE 原则 |
002-MECE 分析法 |
✅ 完成 |
| M02 |
金字塔结构 |
003-金字塔原理 |
✅ 完成 |
| M03 |
PEST 分析 |
018-PEST 分析 |
✅ 完成 |
| M04 |
五力分析 |
017-波特五力 |
✅ 完成 |
| M05 |
STP 分析 |
020-STP 分析 |
✅ 完成 |
| M06 |
用户画像 |
021-用户画像 |
✅ 完成 |
| M07 |
马斯洛需求 |
022-马斯洛需求 |
✅ 完成 |
| M08 |
5W1H |
033-5W2H |
✅ 完成 |
| M09 |
SWOT 分析 |
016-SWOT 分析 |
✅ 完成 |
| M10 |
帕累托法则 |
061-帕累托分析 |
✅ 完成 |
| M11 |
波士顿矩阵 |
019-BCG 矩阵 |
✅ 完成 |
| M12 |
5Why 根因分析 |
059-5Why 根因分析 |
✅ 完成 |
📝 部分对应（8 种·扩展整合）
| 编号 |
麦肯锡工具 |
对应 Skill |
补充内容 |
状态 |
| M13 |
逻辑树 |
004-逻辑树 |
三种类型（What/Why/How 树） |
⏳ 待完善 |
| M14 |
议题树 |
053-假设驱动 |
假设驱动验证流程 |
⏳ 待完善 |
| M15 |
差距分析 |
060-鱼骨图 |
理想 - 现状对比五步法 |
⏳ 待完善 |
| M16 |
假设思考 |
008-概率思维 |
快速验证循环（假设→执行→验证） |
⏳ 待完善 |
| M17 |
核心竞争力 |
025-核心竞争力 |
三个标准（有价值/稀缺/不可模仿） |
⏳ 待完善 |
| M18 |
价值链分析 |
026-价值链分析 |
基本活动与支持活动框架 |
⏳ 待完善 |
| M19 |
安索夫矩阵 |
092-安索夫矩阵 |
四种增长战略 |
⏳ 待完善 |
| M20 |
定位地图 |
024-定位理论 |
二维坐标定位四步法 |
⏳ 待完善 |
📝 新增工具（18 种·新建 Skills）
A 类：逻辑表达类（4 种）
| 编号 |
工具名称 |
核心功能 |
状态 |
| M21 |
PREP 法 |
结论 - 理由 - 事例 - 结论表达结构 |
⏳ 待创建 |
| M22 |
归纳法 |
从个别到一般的推理 |
⏳ 待创建 |
| M23 |
演绎法 |
从一般到个别的推理 |
⏳ 待创建 |
| M24 |
空 - 雨 - 伞 |
事实 - 解释 - 行动三步法 |
⏳ 待创建 |
B 类：创意创新类（4 种）
| 编号 |
工具名称 |
核心功能 |
状态 |
| M25 |
书面头脑风暴法 |
接力式创意生成 |
⏳ 待创建 |
| M26 |
KJ 法 |
信息分组与创意涌现 |
⏳ 待创建 |
| M27 |
SCAMPER 法 |
七维度创意展开 |
⏳ 待创建 |
| M28 |
曼陀罗思考法 |
九宫格联想拓展 |
⏳ 待创建 |
C 类：决策评估类（3 种）
| 编号 |
工具名称 |
核心功能 |
状态 |
| M29 |
利弊均衡表 |
决策利弊对比 |
⏳ 待创建 |
| M30 |
支付矩阵 |
可行性与效果双维排序 |
⏳ 待创建 |
| M31 |
决策矩阵 |
多指标量化评估 |
⏳ 待创建 |
D 类：问题解决类（2 种）
| 编号 |
工具名称 |
核心功能 |
状态 |
| M32 |
流程图 |
业务流程可视化与瓶颈突破 |
⏳ 待创建 |
| M33 |
ABC 理论 |
信念改变与结果重塑 |
⏳ 待创建 |
E 类：市场营销类（1 种）
| 编号 |
工具名称 |
核心功能 |
状态 |
| M34 |
3C 分析 |
公司 - 顾客 - 竞争对手分析 |
⏳ 待创建 |
F 类：组织管理类（3 种）
| 编号 |
工具名称 |
核心功能 |
状态 |
| M35 |
7S 分析 |
七要素组织问题诊断 |
⏳ 待创建 |
| M36 |
卡茨管理技能模型 |
管理岗位技能分析 |
⏳ 待创建 |
| M37 |
PM 理论 |
两种能力下的领导者特征分析 |
⏳ 待创建 |
G 类：经营战略类（1 种）
| 编号 |
工具名称 |
核心功能 |
状态 |
| M38 |
波特三大基本战略 |
总成本领先/差异化/聚焦 |
⏳ 待创建 |
📝 嵌入整合（8 种·作为子模块）
| 编号 |
麦肯锡工具 |
嵌入目标 Skill |
状态 |
| M39 |
市场营销组合（4P/4C） |
026-细分市场思维 |
⏳ 待嵌入 |
| M40 |
产品生命周期 |
021-乘势而上 |
⏳ 待嵌入 |
| M41 |
AIDMA 模型 |
068-转化漏斗思维 |
⏳ 待嵌入 |
| M42 |
消费者旅程 |
068-转化漏斗思维 |
⏳ 待嵌入 |
| M43 |
品牌资产 |
080-品牌资产 |
⏳ 待嵌入 |
| M44 |
卡茨管理技能模型 |
038-能力 - 工具匹配 |
⏳ 待嵌入 |
| M45 |
PM 理论 |
039-互补思维 |
⏳ 待嵌入 |
| M46 |
KPI 树 |
060-指标拆解思维 |
⏳ 待嵌入 |
🏛️ Skills 目录结构
麦肯锡工具 Skills/
├── 完全对应（12 种）/
│ ├── 002-MECE 分析法/
│ ├── 003-金字塔原理/
│ ├── 016-SWOT 分析/
│ ├── 017-波特五力/
│ ├── 018-PEST 分析/
│ ├── 019-BCG 矩阵/
│ ├── 020-STP 分析/
│ ├── 021-用户画像/
│ ├── 022-马斯洛需求/
│ ├── 033-5W2H/
│ ├── 059-5Why 根因分析/
│ └── 061-帕累托分析/
│
├── 部分对应（8 种）/
│ ├── 004-逻辑树（扩展麦肯锡三类型）/
│ ├── 053-假设驱动（扩展假设验证循环）/
│ └── ...
│
├── 新增工具（18 种）/
│ ├── 101-PREP 法/
│ ├── 102-归纳法/
│ ├── 103-演绎法/
│ ├── 104-空 - 雨 - 伞/
│ ├── 105-书面头脑风暴法/
│ ├── 106-KJ 法/
│ ├── 107-SCAMPER 法/
│ ├── 108-曼陀罗思考法/
│ ├── 109-利弊均衡表/
│ ├── 110-支付矩阵/
│ ├── 111-决策矩阵/
│ ├── 112-流程图/
│ ├── 113-ABC 理论/
│ ├── 114-3C 分析/
│ ├── 115-7S 分析/
│ ├── 116-卡茨管理技能模型/
│ ├── 117-PM 理论/
│ └── 118-波特三大战略/
│
└── 嵌入整合（8 种）/
└── [嵌入相关 Skills 作为子模块]
🎯 构建优先级
| 优先级 |
类别 |
数量 |
预计时间 |
| P0 |
完全对应（复用） |
12 种 |
✅ 已完成 |
| P1 |
新增工具（简版） |
18 种 |
2 小时 |
| P2 |
部分对应（扩展） |
8 种 |
1 小时 |
| P3 |
嵌入整合（子模块） |
8 种 |
1 小时 |
📖 关联文件
_麦肯锡工具 Skills · 总索引 v1.0 · 2026-04-16 · 龙心 OS_
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作者：悟空（贾悦） | 知识产权：以观其妙书院
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