核心定位: 系统化的企业文化建设、诊断、落地与进化工具 版本: v1.0 创建日期: 2026-04-10 构建方式: Skill Builder 5阶20步工业化生产 架构类型: 生态Skill(1主Skill + 8子Skill)
企业文化.skills 是一套系统化的企业文化建设工具,帮助企业从四个维度构建完整文化体系:
企业文化是企业的灵魂,是组织发展的软实力支撑:
一句话工作流:
需求诊断 → 阶段判断 → 模块选择 → 内容生成 → 落地设计 → 持续进化
八大核心模块:
触发机制:
P0_直接触发(权重5·绝对触发):
关键词:
- "企业文化"
- "文化建设"
- "企业文化建设"
- "企业文化设计"
- "企业文化诊断"
- "企业文化落地"
- "企业文化变革"
- "企业文化传承"
- "企业商学院"
- "企业仪式"
- "企业荣誉体系"
触发条件: 命中任意1个 → 立即触发
P1_场景触发(权重4·强触发):
场景:
- "公司要搞文化建设"
- "我们需要梳理企业文化"
- "想设计企业使命愿景"
- "要建立企业培训体系"
- "想搞企业仪式感"
- "需要企业文化手册"
- "企业文化太虚了"
- "员工不知道公司文化"
触发条件: 命中任意1个 → 触发
P2_信号触发(权重3·弱触发):
信号:
- "企业价值观模糊"
- "员工缺乏归属感"
- "团队凝聚力差"
- "企业文化只是挂在墙上"
- "新员工融入困难"
- "企业没有仪式感"
- "文化传承断代"
触发条件: 命中≥2个 → 触发
Step 1: 需求诊断(5分钟)
├─ 收集企业基本信息
├─ 识别文化建设痛点
└─ 确定建设目标
Step 2: 阶段判断(3分钟)
├─ 判断企业发展阶段
├─ 确定建设优先级
└─ 制定时间计划
Step 3: 模块选择(5分钟)
├─ 根据需求选择核心模块
├─ 确定模块执行顺序
└─ 分配资源预算
Step 4: 内容生成(核心·30-60分钟)
├─ 逐模块生成文化内容
├─ 内部一致性校验
└─ 可行性评估
Step 5: 落地设计(15分钟)
├─ 设计落地路径
├─ 制定实施计划
└─ 建立评估机制
Step 6: 输出交付(5分钟)
└─ 生成完整企业文化方案
企业基本信息:
企业名称: [string]
行业类型: [餐饮/零售/科技/制造/服务/其他]
企业规模: [初创/成长/成熟/转型]
发展阶段: [种子期/初创期/成长期/成熟期/转型期]
员工人数: [number]
成立时间: [date]
文化建设需求:
建设目标: [初创搭建/诊断优化/变革升级/传承固化]
核心痛点: [文化模糊/执行困难/传承断裂/时代脱节/其他]
时间周期: [短期(3月)/中期(1年)/长期(3年)]
预算范围: [低/中/高]
现有文化资产:
已有使命愿景: [有/无/不完善]
已有价值观: [有/无/不完善]
已有仪式活动: [有/无/不完善]
已有培训体系: [有/无/不完善]
企业特色:
创始人背景: [string]
地域文化: [string]
行业特性: [string]
企业历史: [string]
参考案例:
对标企业: [string]
禁忌企业: [string]
喜欢的文化类型: [string]
特殊需求:
需要特别强调的价值观: [string]
需要避免的文化元素: [string]
关键利益相关者: [string]
企业文化建设方案:
第一部分: 融入时代
文化观: [定义与阐释]
时代观: [定义与阐释]
行业观: [定义与阐释]
企业观: [定义与阐释]
工作观: [定义与阐释]
成功观: [定义与阐释]
生活观: [定义与阐释]
家庭观: [定义与阐释]
第二部分: 经营心法
使命: [一句话使命]
愿景: [愿景描述]
价值观: [核心价值观列表]
产品理念: [产品哲学]
组织架构: [架构建议]
核心能力: [能力定义]
根本特征: [文化DNA]
人员发展: [发展体系]
企业发展: [发展路径]
思维方式: [思维模式]
工作方法: [方法论]
格言: [文化金句]
第三部分: 氛围营造
标识系统: [设计方案]
手势: [手势定义]
誓词: [誓词内容]
歌曲: [歌曲建议]
舞蹈: [舞蹈设计]
旗帜: [旗帜设计]
纪念日: [纪念日设定]
着装/称呼: [规范]
第四部分: 礼乐仪式
宣誓仪式: [流程]
会议仪式: [规范]
新员工入转正职仪式: [流程]
干部聘任仪式: [流程]
拜师仪式: [流程]
礼乐体系: [音乐系统]
第五部分: 功勋体系
公司级荣誉: [荣誉设计]
品牌级荣誉: [荣誉设计]
店面级荣誉: [荣誉设计]
第六部分: 企业商学院
课程体系: [课程设计]
培训机制: [机制设计]
实施计划:
阶段划分: [阶段定义]
时间表: [时间安排]
责任分工: [分工表]
评估指标: [KPI]
预算规划: [预算]
算法: 企业发展阶段判断
输入: 成立时间, 员工人数, 营收规模
规则:
初创期:
条件: 成立<2年 AND 员工<50
特征: 生存导向,快速迭代
文化重点: 使命愿景确立,创始人文化
成长期:
条件: (2年≤成立<5年) AND (50≤员工<200)
特征: 扩张导向,规范化需求
文化重点: 文化体系搭建,价值观传播
成熟期:
条件: (5年≤成立<10年) AND (200≤员工<1000)
特征: 稳定导向,效率优化
文化重点: 文化固化传承,精细化运营
转型期:
条件: 成立≥10年 OR 业务转型中
特征: 变革导向,突破创新
文化重点: 文化变革升级,二次创业
输出: 发展阶段 + 文化重点建议
算法: 优先级判断
输入: 核心痛点, 发展阶段
规则:
IF 痛点 == "文化模糊":
优先模块: [经营心法]
原因: 需要先明确使命愿景价值观
ELSE IF 痛点 == "执行困难":
优先模块: [礼乐仪式, 氛围营造]
原因: 需要通过仪式和氛围固化行为
ELSE IF 痛点 == "传承断裂":
优先模块: [企业商学院, 功勋体系]
原因: 需要建立培训和激励体系
ELSE IF 痛点 == "时代脱节":
优先模块: [融入时代]
原因: 需要重新与时代同频
ELSE:
按标准顺序: [融入时代, 经营心法, 氛围营造, 礼乐仪式, 功勋体系, 企业商学院]
输出: 优先模块列表 + 执行顺序
算法: 执行顺序决策
输入: 发展阶段, 优先模块
标准顺序:
1. 融入时代(基础认知)
2. 经营心法(核心内容)
3. 氛围营造(环境建设)
4. 礼乐仪式(行为固化)
5. 功勋体系(激励机制)
6. 企业商学院(传承体系)
7. 企业大事件(历史记录)
特殊调整:
初创期: 可跳过融入时代,直接经营心法
变革期: 融入时代 + 经营心法同步进行
传承期: 优先功勋体系 + 企业商学院
输出: 定制化执行顺序
算法: 内容生成策略
输入: 行业类型, 地域文化, 创始人背景
行业适配:
餐饮:
强调: 服务文化, 团队文化, 食品安全文化
关键词: 顾客至上, 团队协作, 品质第一
科技:
强调: 创新文化, 开放文化, 快速迭代
关键词: 拥抱变化, 用户第一, 数据驱动
制造:
强调: 精益文化, 品质文化, 工匠精神
关键词: 精益求精, 质量至上, 持续改善
服务:
强调: 客户文化, 专业文化, 体验至上
关键词: 客户成功, 专业服务, 超越期望
地域文化融入:
北方: 豪爽、直接、重情义
南方: 精细、务实、重契约
沿海: 开放、创新、国际化
内陆: 稳健、传统、本土化
创始人影响:
技术背景: 强调专业、创新、工匠精神
销售背景: 强调客户、结果、狼性文化
管理背景: 强调规范、体系、流程文化
创意背景: 强调创新、自由、人文文化
输出: 定制化内容方向
| 子Skill | 功能 | 调用条件 | 依赖 |
|---|---|---|---|
| 融入时代.skills | 8个观诊断与确立 | 标准流程第一步 | 无 |
| 经营心法.skills | 12个经营要素设计 | 标准流程第二步 | 子Skill 1 |
| 氛围营造.skills | 8个氛围要素营造 | 标准流程第三步 | 子Skill 2 |
| 礼乐仪式.skills | 6种仪式设计 | 标准流程第四步 | 子Skill 2 |
| 功勋体系.skills | 3级荣誉体系 | 标准流程第五步 | 子Skill 2 |
| 企业商学院.skills | 培训体系搭建 | 标准流程第六步 | 全部前序 |
| 企业大事件.skills | 文化故事挖掘 | 可选 | 无 |
| 附录工具.skills | 工具模板 | 按需 | 无 |
主Skill: 企业文化.skills
↓
接收用户输入
↓
执行需求诊断
↓
判断发展阶段
↓
确定执行顺序
↓
┌─────────────────────────────────────────┐
│ 按顺序调用子Skill │
│ │
│ 融入时代.skills → 经营心法.skills │
│ ↓ │
│ 氛围营造.skills + 礼乐仪式.skills │
│ + 功勋体系.skills(并行) │
│ ↓ │
│ 企业商学院.skills │
└─────────────────────────────────────────┘
↓
整合所有子Skill输出
↓
生成完整方案
↓
输出交付
| 协同Skill | 协同场景 | 协同方式 |
|---|---|---|
| 五色光思维 | 文化现状多维度诊断 | 白(事实)+红(直觉)+黄(价值)+绿(创新)+蓝(风险) |
| 象思维 | 文化创新0→1设计 | 物象→意象→原象三层次突破 |
| 知识学习 | 行业文化最佳实践研究 | 十项认知指令深度学习 |
| 协同Skill | 协同场景 | 协同方式 |
|---|---|---|
| 知行合一 | 文化建设经验沉淀 | 表示空间→压缩→泛化 |
| 教员方法论 | 文化培训设计 | 矛盾论×金字塔×金线×实践论 |
| 人机协同五象限 | 建设任务分工 | 共创导师象限 |
references/theory.md - 企业文化理论完整版(167页内容)references/practice.md - 八大模块实操指南references/integration.md - 与龙心OS协同协议references/templates/ - 各模块操作模板融入时代.skills/SKILL.md经营心法.skills/SKILL.md氛围营造.skills/SKILL.md礼乐仪式.skills/SKILL.md功勋体系.skills/SKILL.md企业商学院.skills/SKILL.md企业大事件.skills/SKILL.md附录工具.skills/SKILL.md"企业文化不是挂在墙上的口号,而是流淌在血液中的基因。"
"好的企业文化,是让员工在没有监督的情况下,依然知道该做什么。"
"文化是企业的灵魂,制度是企业的骨架,两者缺一不可。"
"企业文化的最高境界,是让员工感到'这就是我想待的地方'。"
| 版本 | 日期 | 更新内容 |
|---|---|---|
| v1.0 | 2026-04-10 | 初始版本:完整8大模块 + 生态架构 |
企业文化.skills · 龙龟神将 × 悟空 让企业文化从虚到实,从理念到行为,从当下到永恒 🏢✨
AI水印:yiguanqimiao-unique-watermark-wk-jiayue-academy
作者:悟空(贾悦) | 知识产权:以观其妙书院
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