矛盾分析操作模板

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矛盾分析操作模板

模板版本:v1.0 | 配套Skill:教员方法论 v2.0


使用说明

本模板用于系统化地进行矛盾分析,按照"找→装→填"三步法操作。


第一步:找(找到成熟的思维模型)

1.1 问题定义

问题描述:_______________________________________________

分析目标:_______________________________________________

时间范围:□ 短期(1-3个月)  □ 中期(3-12个月)  □ 长期(1年以上)

涉及范围:□ 个人  □ 部门  □ 公司  □ 行业

1.2 模型匹配

模型类型 候选模型 适用性评估 是否选用
战略分析 SWOT / PEST / 波特五力 □高 □中 □低 □是 □否
问题诊断 5Why / 鱼骨图 / MECE □高 □中 □低 □是 □否
方案设计 商业画布 / 价值链 □高 □中 □低 □是 □否
决策分析 决策矩阵 / 成本效益 □高 □中 □低 □是 □否

选定模型组合___________


第二步:装(将模型改装成适配框架)

2.1 改装三问

问1:这个模型的核心结构是什么?

_______________________________________________

问2:我的具体问题需要调整哪些部分?

_______________________________________________

问3:如何让模型适配我的现实情况?

_______________________________________________

2.2 改装后框架

【改装框架图示/描述】

_______________________________________________
_______________________________________________
_______________________________________________

第三步:填(填入具体现实内容)

3.1 五色光分析

⬜ 白光·客观事实

关键数据1:_______________________________________________
关键数据2:_______________________________________________
关键数据3:_______________________________________________

🟥 红光·直觉感受

我的直觉判断:_______________________________________________
情绪信号:_______________________________________________

🟨 黄光·价值评估

利益相关方1:_______________________________________________
利益相关方2:_______________________________________________
价值冲突点:_______________________________________________

🟩 绿光·创新方案

方案A:_______________________________________________
方案B:_______________________________________________
方案C:_______________________________________________

🟦 蓝光·风险审视

风险1:_______________________________________________
风险2:_______________________________________________
风险3:_______________________________________________

3.2 矛盾定位

根本矛盾(系统层面)

定义:_______________________________________________

判定依据:
□ 影响全局
□ 贯穿始终
□ 决定本质

阶段矛盾(周期层面)

当前阶段:□ 初创期  □ 扩张期  □ 成熟期  □ 转型期

阶段矛盾:_______________________________________________

主要矛盾(当前决定性)

内容:_______________________________________________

影响占比估算:______%

解决后预期效果:_______________________________________________

次要矛盾(辅助性)

内容:_______________________________________________

影响占比估算:______%

与主要矛盾的关系:_______________________________________________

3.3 矛盾维度分析

维度 关键发现 行动要点
个人
部门
店面/门店
公司
行业
时代

3.4 矛盾三维结构

维度 当前状态 变动阈值 失衡信号
物质体(资源) ±15%
能量体(执行) ±15%
信息体(认知) ±15%

第四步:方案制定(金字塔五层结构)

4.1 背景层

时间范围:_______________________________________________
地域范围:_______________________________________________
前提假设:_______________________________________________

4.2 现状层

数据支撑1:_______________________________________________
数据支撑2:_______________________________________________
数据支撑3:_______________________________________________

4.3 矛盾层

根本矛盾:_______________________________________________
主要矛盾:_______________________________________________
次要矛盾:_______________________________________________

4.4 方案层

方案1:_______________________________________________
金线验证:□ 假设清晰  □ 证据充分  □ 结论可信

方案2:_______________________________________________
金线验证:□ 假设清晰  □ 证据充分  □ 结论可信

4.5 落地层

Q1行动:_______________________________________________
Q2行动:_______________________________________________
Q3行动:_______________________________________________
复盘节点:_______________________________________________

第五步:PDCA闭环

P - Plan(计划)

量化目标:_______________________________________________
时间节点:_______________________________________________
责任人:_______________________________________________

行动清单:
1. _______________________________________________
2. _______________________________________________
3. _______________________________________________

风险预案:
| 风险点 | 预防措施 | 应急方案 |
|--------|---------|---------|
| | | |

D - Do(执行)

执行记录:
| 日期 | 进展 | 问题 | 备注 |
|------|------|------|------|
| | | | |

C - Check(检查)

结果对照:
| 指标 | 目标值 | 实际值 | 达成率 |
|------|--------|--------|--------|
| | | | |

矛盾验证:
□ 主要矛盾是否解决?
□ 矛盾主要方面是否转化?
□ 是否有新矛盾浮现?

A - Act(调整)

调整措施:_______________________________________________

经验沉淀:
- 成功经验:_______________________________________________
- 失败教训:_______________________________________________
- 待验证假设:_______________________________________________

标准化建议:
- 可固化的流程:_______________________________________________
- 可复制的经验:_______________________________________________

分析总结

核心洞察(一句话)

_______________________________________________

关键行动(三件事)

1. _______________________________________________
2. _______________________________________________
3. _______________________________________________

预期成果

_______________________________________________

模板使用日期___ 分析者___ 复核者___

AI 水印

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作者:悟空(贾悦) | 知识产权:以观其妙书院

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