🧪 重要度紧急度矩阵 · 测试用例

测试场景一：创业者每日任务管理

输入

情境：某创业公司CEO有10个待处理任务，需要用矩阵分类排序

期望输出

``` 【重要度紧急度矩阵 · CEO每日任务】

任务清单与分类：

| 任务 | 重要度 | 紧急度 | 象限 | 行动 | |------|--------|--------|------|------| | A. 投资人会议（明天） | ★★★★★ | ★★★★★ | I | 立即做 | | B. 核心员工离职危机 | ★★★★★ | ★★★★ | I | 立即做 | | C. 产品战略规划 | ★★★★★ | ★★ | II | 计划做 | | D. 下周发布会准备 | ★★★★ | ★★★★ | I | 立即做 | | E. 政府关系维护 | ★★★★ | ★★ | II | 计划做 | | F. 团队1v1沟通 | ★★★ | ★★★ | III | 委托/控制 | | G. 媒体采访邀约 | ★★ | ★★★ | III | 委托 | | H. 行业报告阅读 | ★★ | ★ | IV | 删除 | | I. 办公室装修监督 | ★★ | ★★ | IV | 减少 | | J. 个人健身 | ★★★ | ★ | IV | 删除/调整 |

时间分配：

第一象限：4小时（40%）

第二象限：3小时（30%）

第三象限：2小时（20%）

第四象限：1小时（10%）

```

验证标准

[ ] 所有任务分类完成

[ ] 每象限有明确行动指引

[ ] 时间分配合理

---

测试场景二：项目经理周任务规划

输入

情境：某项目经理有一周时间处理以下任务

期望输出

``` 【重要度紧急度矩阵 · 项目经理周规划】

第一象限（每天优先）：

P0故障处理

核心模块交付（截止周五）

客户演示准备

第二象限（计划执行）：周一：技术债务梳理周二：团队能力培训周三：架构设计评审周四：代码review 周五：下周计划制定

第三象限（控制干扰）：

每日站会（限时15分钟）

跨部门协调（委托主持）

邮件处理（固定时间集中处理）

第四象限（警惕陷阱）：

无目的刷群消息

可以推迟的会议

```

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测试场景三：学生期末复习

输入

情境：某大学生期末有5门考试，需要规划复习顺序

期望输出

``` 【重要度紧急度矩阵 · 期末复习】

第一象限（紧急且重要 → 立即复习）：

明天考试：科目A（已复习30%）

后天考试：科目B（已复习20%）

第二象限（重要不紧急 → 计划复习）：

大后天考试：科目C（已复习50%）

制定整体复习计划

第三象限（紧急不重要 → 控制时间）：

同学求助解答问题

复习群里的讨论

第四象限（删除）：

刷剧放松（适度）

无目的刷手机

复习顺序建议： 1. 科目B（紧急+未复习） 2. 科目A（紧急+已复习一部分） 3. 科目C（按计划复习） 4. 其他科目 ```