五力分析 · 测试用例

测试场景一：新能源汽车行业分析

情境：某投资机构评估新能源汽车行业吸引力

``` 【五力分析 · 新能源汽车行业】

■ 供应商议价 ★★★☆☆ - 电池供应商集中（宁德时代等） - 但多家供应商竞争 - 结论：中等威胁

■ 买方议价 ★★☆☆☆ - 个人消费者分散 - 产品差异化明显，品牌溢价 - 结论：低威胁

■ 新进入者 ★★★☆☆ - 资本壁垒高但政策支持 - 科技公司纷纷入局 - 结论：中等威胁

■ 替代品 ★★☆☆☆ - 燃油车仍是主流 - 但禁售时间表逐步明确 - 结论：低威胁（逐步上升）

■ 业内竞争 ★★★★★ - 特斯拉、比亚迪、蔚小理 - 竞争激烈，价格战 - 结论：极高威胁

【行业吸引力】★★★☆☆（中等）投资策略：选择有技术壁垒和品牌优势的龙头企业 ```

情境：某创业公司评估K12在线教育赛道

``` 【五力分析 · K12在线教育】

■ 供应商议价 ★★☆☆☆ - 教师资源分散 - 在线教师供给充足 - 结论：低威胁

■ 买方议价 ★★★★☆ - 家长价格敏感 - 信息透明容易比价 - 结论：高威胁

■ 新进入者 ★★★★☆ - 门槛低，技术成熟 - 大量创业公司涌入 - 结论：高威胁

■ 替代品 ★★★☆☆ - 线下培训仍是主要替代 - 公办学校延时服务 - 结论：中等威胁

■ 业内竞争 ★★★★★ - 双减后格局重塑 - 新东方、好未来等巨头 - 结论：极高威胁

【行业吸引力】★★☆☆☆（低吸引力）战略建议：差异化定位 + 提升用户粘性 ```