SCAMPER法

> 版本: v1.0 | 创建: 2026-04-15 | 维护者: 龙龟神将

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一、核心定义

1.1 一句话定义

1.2 核心公式

``` SCAMPER = S(Substitute) + C(Combine) + A(Adapt) + M(Modify) + P(Put to other uses) + E(Eliminate) + R(Reverse) ```

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二、七维度详解

2.1 S - Substitute（替代）

| 替代维度 | 思考方向 | |---------|---------| | 材料 | 用其他材料替代？ | | 资源 | 用其他资源实现？ | | 环节 | 跳过某个环节？ | | 人员 | 其他人做？ |

2.2 C - Combine（组合）

| 组合维度 | 思考方向 | |---------|---------| | 功能 | 组合哪些功能？ | | 用户 | 哪些用户需求可以一起满足？ | | 渠道 | 哪些渠道可以整合？ | | 体验 | 哪些体验可以融合？ |

2.3 A - Adapt（适应）

| 适应维度 | 思考方向 | |---------|---------| | 场景 | 可以用到其他场景？ | | 形式 | 可以变成什么形式？ | | 部分 | 可以借用哪些部分？ |

2.4 M - Modify（调整）

| 调整维度 | 思考方向 | |---------|---------| | 放大 | 更大/更强/更长？ | | 缩小 | 更小/更轻/更简洁？ | | 调整 | 改变某些特征？ |

2.5 P - Put to other uses（其他用途）

| 其他用途 | 思考方向 | |---------|---------| | 用户 | 还有谁可以使用？ | | 场景 | 还有什么其他场景？ | | 价值 | 还有什么其他价值？ |

2.6 E - Eliminate（消除）

| 消除维度 | 思考方向 | |---------|---------| | 简化 | 去掉哪些部分？ | | 精简 | 简化哪些流程？ | | 合并 | 哪些可以二合一？ |

2.7 R - Reverse（逆转）

| 逆转维度 | 思考方向 | |---------|---------| | 顺序 | 逆向操作？ | | 角色 | 角色互换？ | | 视角 | 换个角度思考？ |

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三、操作流程

3.1 标准流程

``` 第一步：选择改进对象 ↓ 第二步：逐维度头脑风暴 ↓ 第三步：记录每个维度的想法 ↓ 第四步：初步筛选可行想法 ↓ 第五步：组合优化形成方案 ```

3.2 检查清单

``` □ S（替代）：想到了3个以上替代可能？ □ C（组合）：找到了有价值的组合？ □ A（适应）：发现了新的使用场景？ □ M（调整）：考虑了大小/程度变化？ □ P（其他用途）：探索了新的用户/价值？ □ E（消除）：找到了可以简化的部分？ □ R（逆转）：尝试了反向思考？ ```

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四、实战模板

场景：共享单车创新

``` 【SCAMPER · 共享单车创新】

S替代： - 塑料车身→金属车身（更耐用） - 机械锁→电子锁（更便捷）

C组合： - 单车+广告屏（流量变现） - 单车+手机充电（解决痛点）

A适应： - 从城市出行→景区旅游 - 从个人使用→企业团购

M调整： - 车型加大（亲子需求） - 车型缩小（轻便折叠）

P其他用途： - 最后三公里通勤 - 运动健身场景 - 广告媒体载体

E消除： - 消除车筐（减少损坏） - 消除停车桩（无桩模式）

R逆转： - 从"找车"到"车找我"（预约制） - 从"用户找车"到"车找用户" ```

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五、核心金句

> "SCAMPER就像一把创新的瑞士军刀，每个维度都是一种可能。七个问题问完，创新方向自然清晰。"

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六、关联文件

| 关联类型 | 文件路径 | |---------|---------| | 母库索引 | `../SKILL.md` | | 配套模型 | `../26-曼陀罗思考法/SKILL.md` | | 配套模型 | `../24-书面头脑风暴/SKILL.md` |