麦肯锡思考框架 · 测试用例
> 版本: v1.0 > 创建: 2026-04-09 > 测试目标: 验证框架自动触发、场景路由、分析质量
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测试用例1: SWOT分析触发测试
测试信息
| 项目 | 内容 | |------|------| | 测试ID | TC001 | | 测试类型 | 自动触发测试 | | 优先级 | P0 |测试输入
``` 用户输入: "我们打算进入新市场，帮我做个SWOT分析" ```预期输出
1. 触发声明: 「📊 麦肯锡框架 · SWOT分析」 2. 框架识别: 正确识别SWOT分析需求 3. 分析过程: - 引导用户列出优势(S) - 引导用户列出劣势(W) - 引导用户列出机会(O) - 引导用户列出威胁(T) - 构建SWOT矩阵 - 生成SO/WO/ST/WT策略 4. 输出格式: 符合标准模板通过标准
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测试用例2: 问题诊断复合场景测试
测试信息
| 项目 | 内容 | |------|------| | 测试ID | TC002 | | 测试类型 | 复合场景路由测试 | | 优先级 | P0 |测试输入
``` 用户输入: "最近销售额下降了20%，我想系统分析一下问题出在哪里" ```预期输出
1. 触发声明: 「📊 麦肯锡框架组合 · 问题诊断套件」 2. 框架组合: 逻辑树 + 七步问题解决法 3. 分析过程: - 使用逻辑树拆解销售额下降原因 - 应用七步法系统化分析 - 识别根本原因 - 提出解决方案 4. 协同引擎: 象思维（直觉感知）+ 五色光（验证）通过标准
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测试用例3: 战略规划复合场景测试
测试信息
| 项目 | 内容 | |------|------| | 测试ID | TC003 | | 测试类型 | 复合场景路由测试 | | 优先级 | P0 |测试输入
``` 用户输入: "我们要制定明年的战略规划，包括竞争分析和业务组合优化" ```预期输出
1. 触发声明: 「📊 麦肯锡框架组合 · 战略规划套件」 2. 框架组合: SWOT + BCG矩阵 + 安索夫矩阵 + PEST分析 3. 分析过程: - PEST分析扫描宏观环境 - SWOT分析评估内外部 - 五力分析评估竞争态势 - BCG矩阵优化业务组合 - 安索夫矩阵制定增长策略 4. 输出: 完整战略规划方案通过标准
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测试用例4: 组织诊断场景测试
测试信息
| 项目 | 内容 | |------|------| | 测试ID | TC004 | | 测试类型 | 场景触发测试 | | 优先级 | P1 |测试输入
``` 用户输入: "公司要进行数字化转型，但感觉组织架构跟不上，想做个组织诊断" ```预期输出
1. 触发声明: 「📊 麦肯锡框架 · 7S组织诊断」 2. 框架识别: 麦肯锡7S框架 3. 分析过程: - 分析战略(Strategy) - 分析结构(Structure) - 分析制度(Systems) - 分析风格(Style) - 分析人员(Staff) - 分析技能(Skills) - 分析共同价值观(Shared Values) 4. 输出: 组织诊断报告 + 变革建议通过标准
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测试用例5: 创意创新场景测试
测试信息
| 项目 | 内容 | |------|------| | 测试ID | TC005 | | 测试类型 | 场景触发测试 | | 优先级 | P1 |测试输入
``` 用户输入: "我们的老产品需要创新升级，有什么系统性的创新方法吗" ```预期输出
1. 触发声明: 「📊 麦肯锡框架 · SCAMPER创新分析」 2. 框架识别: SCAMPER法 3. 分析过程: - Substitute（替代）检查 - Combine（组合）检查 - Adapt（适应）检查 - Modify（修改）检查 - Put to other uses（他用）检查 - Eliminate（消除）检查 - Reverse/Rearrange（逆转/重排）检查 4. 协同引擎: 象思维（0→1创意突破）通过标准
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测试用例6: 决策评估场景测试
测试信息
| 项目 | 内容 | |------|------| | 测试ID | TC006 | | 测试类型 | 场景触发测试 | | 优先级 | P1 |测试输入
``` 用户输入: "我们有三个方案，需要评估选哪个，有系统的评估方法吗" ```预期输出
1. 触发声明: 「📊 麦肯锡框架 · 决策矩阵分析」 2. 框架识别: 决策矩阵 3. 分析过程: - 确定评估标准 - 确定标准权重 - 列出备选方案 - 各方案评分 - 计算加权得分 - 敏感性分析 - 做出决策建议 4. 输出: 决策矩阵 + 决策建议通过标准
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测试用例7: 逻辑表达场景测试
测试信息
| 项目 | 内容 | |------|------| | 测试ID | TC007 | | 测试类型 | 场景触发测试 | | 优先级 | P1 |测试输入
``` 用户输入: "我要向董事会汇报，怎么用金字塔原理组织内容" ```预期输出
1. 触发声明: 「📊 麦肯锡框架 · 金字塔结构」 2. 框架识别: 金字塔结构 3. 分析过程: - 确定核心观点 - 确定主要论据 - 组织逻辑顺序 - 完善支撑细节 - 撰写SCQA序言 4. 输出: 金字塔结构框架 + 汇报模板通过标准
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测试用例8: 上下文感知触发测试
测试信息
| 项目 | 内容 | |------|------| | 测试ID | TC008 | | 测试类型 | 上下文感知测试 | | 优先级 | P1 |测试输入
``` 用户输入: "公司战略需要调整，竞争越来越激烈了" ```预期输出
1. 信号识别: - 信号1: "战略" → 战略规划场景 - 信号2: "竞争" → 竞争分析场景 2. 自动路由: SWOT + 五力分析 3. 触发声明: 「📊 麦肯锡框架组合 · 战略规划套件」通过标准
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测试用例9: 与五色光思维协同测试
测试信息
| 项目 | 内容 | |------|------| | 测试ID | TC009 | | 测试类型 | Skills协同测试 | | 优先级 | P1 |测试输入
``` 用户输入: "用五色光思维分析一下这个方案" ```预期输出
1. 框架识别: 五色光思维 2. 协同声明: 与麦肯锡框架整合 3. 分析过程: - 白帽（事实）→ 白光 - 红帽（感受）→ 红光 - 黄帽（价值）→ 黄光 - 绿帽（创意）→ 绿光 - 黑帽（风险）→ 蓝光 - 蓝帽（控制）→ 主持人 4. 输出: 六维度完整分析通过标准
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测试用例10: 与象思维协同测试
测试信息
| 项目 | 内容 | |------|------| | 测试ID | TC010 | | 测试类型 | Skills协同测试 | | 优先级 | P1 |测试输入
``` 用户输入: "我们要做一个颠覆性的新产品，从0到1怎么规划" ```预期输出
1. 协同序列: - Step 1: 象思维 → 0→1洞察产品方向 - Step 2: 麦肯锡框架 → 市场分析（PEST + 3C） - Step 3: 麦肯锡框架 → 竞争分析（SWOT + 五力） - Step 4: 麦肯锡框架 → 战略规划（BCG + 安索夫） 2. 输出: 从洞察到落地的完整方案通过标准
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测试执行记录
| 测试ID | 执行日期 | 执行结果 | 问题记录 | 修复状态 | |--------|---------|---------|---------|---------| | TC001 | | | | | | TC002 | | | | | | TC003 | | | | | | TC004 | | | | | | TC005 | | | | | | TC006 | | | | | | TC007 | | | | | | TC008 | | | | | | TC009 | | | | | | TC010 | | | | |
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测试总结
通过率统计
主要问题
1. 2. 3.优化建议
1. 2. 3.---
测试完成标准: 所有P0测试通过，P1测试通过率≥80%