来源：TXT v1.0 第三部分 L133-222 标签：#知识图谱 #7S框架 #岗位权重
| 岗位 | SV | S | St | Sy | Sty | Sf | Sk | 最大权重 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 董事长 | 30% | 35%★ | 10% | 10% | 5% | 5% | 5% | S战略35% |
| 总经理 | 15% | 35%★ | 15% | 15% | 5% | 10% | 5% | S战略35% |
| 运营总监 | 15% | 15% | 10% | 20% | 10% | 25%★ | 5% | Sf人员25% |
| 财务经理 | 10% | 30%★ | 20% | 15% | 10% | 5% | 10% | S战略30% |
| 人事经理 | 10% | 30%★ | 20% | 20% | 10% | 10% | - | S战略30% |
| 培训主管 | 10% | 30%★ | 15% | 25% | 5% | 5% | 10% | S战略30% |
| 市场经理 | 10% | 35%★ | 20% | 15% | 5% | 5% | 10% | S战略35% |
| 采购经理 | 10% | 30%★ | 15% | 20% | 5% | 10% | 10% | S战略30% |
| 店长 | 10% | 20% | 15% | 25%★ | 10% | 10% | 10% | Sy制度25% |
| 前厅经理 | 5% | 25% | 20% | 15% | 30%★ | 5% | 5% | Sty风格30% |
| 后厨料理长 | 5% | 10% | 25% | 25% | 15% | 10% | 10% | St+Sy各25% |
| 堂食总 | 10% | 30%★ | 15% | 20% | 10% | 5% | 10% | S战略30% |
| 酒水总 | 10% | 30%★ | 15% | 25% | 10% | 5% | 5% | S战略30% |
| 外卖总 | 10% | 30%★ | 15% | 20% | 10% | 5% | 10% | S战略30% |
★标记 = 该岗位最大权重维度
| S维度 | 平均权重 | 最高岗位 | 最低岗位 | 说明 |
|---|---|---|---|---|
| SV | 11% | 董事长30% | 前厅/后厨5% | 越靠近决策层越高 |
| S | 25% | 董事长/总经理/市场35% | 后厨10% | 战略导向岗位高 |
| St | 17% | 后厨25% | 运营/店长10% | 过程管理岗位高 |
| Sy | 19% | 前厅30%★ | 董事长10% | 执行前线岗位高 |
| Sty | 10% | 前厅30%★ | 董事长/总经理/培训5% | 体验岗位高 |
| Sf | 8% | 运营25%★ | 前厅5% | 人员密集型岗位高 |
| Sk | 8% | 后厨/外卖/培训10% | 前厅/酒水5% | 技能专业型岗位高 |
| 任务 | 执行岗位 | AI占比 |
|---|---|---|
| 每日文化仪式 | 店长+全员 | 50% |
| 文化案例收集 | 店长+运营总监 | 70% |
| 价值观行为考核 | 运营总监+店长 | 70% |
| 文化渗透率监测 | 董事长+培训主管 | 80% |
| 红线违规追查 | 总经理+运营总监 | 60% |
| 文化传播 | 市场经理+董事长 | 60% |
| 任务 | 执行岗位 | AI占比 |
|---|---|---|
| 战略目标分解 | 董事长+总经理 | 60% |
| 经营数据仪表盘 | 总经理+店长 | 90% |
| 双线精细化 | 店长+堂食总 | 70% |
| 日经营目标制定 | 店长 | 80% |
| 成本率管控 | 财务经理+店长 | 85% |
| 竞品监测 | 市场经理+总经理 | 80% |
| AARRR增长漏斗 | 市场经理+店长 | 80% |
| 月度经营分析 | 总经理+财务经理 | 70% |
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作者：悟空（贾悦） | 知识产权：以观其妙书院
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